La nouveauté Apple, le casque Vision Pro : à quels enjeux devons-nous faire face ? 

Initialement, Apple est un créateur de produits profondément human-centered. Il a un palmarès gagnant non pas d’être le premier à entrer sur un marché, mais plutôt de perfectionner des produits déjà disponibles.
En ne se précipitant pas pour être le premier, mais en travaillant avec diligence dans les coulisses et en attendant que le matériel mûrisse, Apple est en mesure d’offrir une expérience supérieure et applique cette approche à son nouveau casque Apple Vision Pro.

Apple possède déjà un écosystème matériel établi dans nos foyers et nos poches. Avec cet appareil hautement interconnecté, Apple acquiert un avantage significatif et une longueur d’avance dans le domaine de la réalité virtuelle.

Les marques doivent-elles se préparer dès maintenant au potentiel du nouveau casque Vision Pro d’Apple ?

Cet écosystème signifie que de nombreux consommateurs font confiance à Apple. Lorsqu’un appareil Apple est lancé, il offre un contexte significatif aux personnes qui possèdent déjà un iPhone. Les personnes qui ont un smartphone pourront communiquer avec quelqu’un qui possède un casque.

L’écosystème permet aux consommateurs de s’intégrer rapidement et permet à Apple d’extraire de la valeur. Cependant, si l’appareil ne fournit pas une valeur suffisante, les consommateurs se demanderont s’il vaut la peine d’investir. Considérons le casque phare, l’Oculus de Meta. Meta a récemment annoncé la prochaine génération de l’Oculus Quest, l’Oculus Quest 3, cinq jours avant la conférence des développeurs d’Apple. Il existe environ 20 millions de ces appareils. Cela semble être un nombre important, mais comparé aux appareils mobiles utilisés quotidiennement, c’est assez petit. c’est environ un mois de ventes d’iPhone. Le principal défi d’Apple sera de créer un effet de réseau et de fournir de la valeur dès le lancement du casque.

Le Spatial Computing permettra de nouvelles expériences de marque et des environnements de travail.

Selon Jie Li, responsable de la recherche et des informations d’EPAM Continuum aux Pays-Bas, le marché grand public des casques VR est encore principalement dominé par le gaming. “Je n’ai pas encore vu d’application révolutionnaire, mais deux jeux populaires, Beat Saber et The Under Presents, ont réussi à inciter les consommateurs à acheter le casque Oculus.”

Il y a un élément moins captivant mais plus évolutif à considérer : un potentiel important pour le Vision Pro dans des contextes professionnels et médicaux. Li affirme qu’Apple se concentrera sur les utilisateurs professionnels pour attirer les développeurs et les créateurs de contenu en tant que principal public : les créateurs de contenu en 3D et les concepteurs industriels spécialisés dans la modélisation 3D ou l’architecture pourront passer facilement des écrans MacBook au Vision Pro, zoomer et faire pivoter le contenu 3D qui semble flotter dans l’espace réel.

Il existe également des applications potentielles dans l’éducation médicale, où les étudiants pourront potentiellement apprendre l’anatomie en 3D. Dans les environnements professionnels, les membres d’équipes provenant de différents endroits pourront travailler simultanément avec un large éventail d’applications, rendant les réunions plus productives et collaboratives.

Par ailleurs, imaginez les utilisations dans les expériences de vente haut de gamme : imaginez entrer dans une salle d’exposition automobile, recevoir le dispositif et voir un modèle physique de la voiture superposé à des descriptions et à des informations augmentées.

Le casque pourrait également créer des expériences clients à distance plus réalistes et immersives. Imaginez-vous assis chez vous, portant le casque, et en communication avec un expert Louis Vuitton à l’autre bout du monde tout en parcourant leur site. Cette personne pourrait montrer un sac devant un iPhone, qui possède déjà de nombreux capteurs de profondeur intégrés. Elle pourrait afficher, juste devant vous, un sac très réaliste.

Le marché grand public des casques se développera lorsque l’appareil sera plus mature. Des rapports suggèrent qu’Apple prévoit de vendre 1 million d’unités au cours de sa première année. Bien que cela puisse sembler faible, toutes les principales innovations d’Apple, comme l’iPhone et l’Apple Watch, ont connu une trajectoire similaire ; des ventes faibles aux utilisateurs les plus avertis, puis une attrait pour les masses.

Garder une longueur d’avance face à Apple.

Les marques doivent-elles investir dans des technologies spécifiques Apple ? Serait-ce une erreur de suivre l’exemple d’Apple et d’attendre ?

Oui, et oui. En ce moment, il y a une fenêtre de temps limitée pour l’exploration, l’apprentissage et le développement. Souvenez-vous quand les entreprises demandaient naïvement : “Pourquoi devrions-nous démarrer un business e-commerce ? Notre activité retail se porte bien.” Ou bien, “Nous avons un site fonctionnel ; pourquoi devrions-nous commencer à l’optimiser pour le mobile ?”

Si vous regardez le Vision Pro d’Apple dans le contexte de l’évolution technologique et de la manière dont les gens vivent leur vie, ce n’est pas une question de “Quand devrais-je ?” ou de “Pourquoi devrais-je ?”, mais plutôt “Je dois prendre de l’avance tant que je le peux encore.”

Ne vous lancez pas seul.

Prendre de l’avance n’est pas facile. Les marques ont besoin de partenaires pour se préparer correctement à ce que le casque Vision Pro fera. Elles doivent travailler avec ceux qui ont une expertise approfondie et intégrée, que ce soit en connaissant parfaitement l’écosystème Apple, en comprenant parfaitement les principes de conception d’Apple ou en comprenant l’interaction homme-machine.

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